Hay varios estudios encaminados a determinar la proporci\u00f3n de empresas familiares que existen con relaci\u00f3n al total de empresas. En la mayor\u00eda de dichos estudios, la proporci\u00f3n se aproxima a 90 por ciento. Sin embargo, es necesario tener en cuenta que tal porcentaje est\u00e1 determinado en funci\u00f3n de lo que se entienda por empresa familiar. Desafortunadamente las definiciones de las que parten los estudios son diferentes, de modo que no es posible realizar comparaciones entre ellos. En Am\u00e9rica Latina podr\u00edamos esperar \u00edndices superiores a los anteriores, con tasas de entre 90 y 95 por ciento, pero estos datos no parten de estudios formales, sino de la apreciaci\u00f3n de algunos especialistas. Para no entrar en detalles y manejar una proporci\u00f3n comprensible, se podr\u00eda estimar que nueve de cada 10 empresas en Am\u00e9rica Latina son familiares.<\/p>\n
La influencia de las empresas familiares en la actividad econ\u00f3mica es notable; en Estados Unidos son responsables de la generaci\u00f3n de cerca de 50 por ciento del Producto Interno Bruto y de por lo menos la mitad de las fuentes de empleo en el mismo pa\u00eds (Rosenblatt, 1990; Weigel, 1992; Gersick, 1997). En M\u00e9xico y el resto de Am\u00e9rica Latina se calcula que la influencia de las empresas familiares en la actividad econ\u00f3mica es a\u00fan mayor.<\/p>\n
Podemos hacer patente que la gran mayor\u00eda de las organizaciones en todo el mundo son empresas familiares. En los pa\u00edses desarrollados las empresas familiares son un gran motor de la econom\u00eda, y muchas de las grandes organizaciones profesionales y globales no dejan de ser empresas familiares (Lansberg, 1999).<\/p>\n
Tal es el caso de las cien mayores empresas estadounidenses que aparecen en un art\u00edculo de la revista Family Business Magazine (2002). Wal-mart, propiedad de la. familia Walton, es la empresa familiar de mayores dimensiones, y fue fundada en 1962. Walmart registra ventas superiores a los 165 billones (en el Sistema Internacional de Unidades, miles de millones) de d\u00f3lares al a\u00f1o y da empleo a 1140 000 personas. Ford Motor Company, propiedad de la familia Ford, fue fundada en 1903, tiene ventas de 162 billones de d\u00f3lares anuales y emplea a 364 600 trabajadores. Cargill, de las familias Cargill y Mac Millan, que se fund\u00f3 en 1865, sus ventas ascienden a 150 billones de d\u00f3lares y da empleo a 84 mil personas. Otras empresas familiares muy exitosas en Estados Unidos son: American International Group (seguros) de la familia Greenberg; Koch Industries (combustibles y agricultura) de la familia Koch; Motorola (comunicaciones) de la familia Galvin; Carlson (hoteles) de la familia Carlson; y Loews (tabaco, hoteles) de la familia Tisch. Otras empresas familiares notables son Anheuserbusch, Gap, Marriott, Levi Strauss, Enterprise Rent a Car, Hallmark, Johnson, Estee Lauder, McGraw-Hill, Amway y para finalizar esta larga lista, mencionar\u00e9 a The New York Times, que es una de las empresas familiares m\u00e1s antiguas (fue fundada en 1851).<\/p>\n
Las organizaciones familiares no s\u00f3lo ejercen una gran influencia dentro de la econom\u00eda formal, sino tambi\u00e9n como parte de la econom\u00eda subterr\u00e1nea. Gran cantidad de peque\u00f1os negocios y talleres caseros es operada por los miembros de alguna familia. En Am\u00e9rica Latina numerosos servicios y productos son ofrecidos por negocios familiares a un enorme mercado que est\u00e1 dispuesto a adquirirlos. Dentro de esta forma de operar se pueden encontrar, por ejemplo, a muchas mujeres que elaboran en su casa pasteles, antojitos, helados y otros productos, y los venden ellas mismas u otros integrantes de su familia. Por supuesto que no es mi intenci\u00f3n incursionar en el an\u00e1lisis del com\u00acplejo problema de la econom\u00eda informal, s\u00f3lo quiero ilustrar la gran cantidad de familias que encuentran su modus vivendi en esta modalidad de negocios.<\/p>\n
Los programas universitarios dirigidos al estudio de las empresas familiares se han multiplicado (Seltz, 1994). El Instituto de la Empresa Familiar (FFI, Family Firm Institute) edita cada a\u00f1o un directorio de sus miembros.<\/p>\n
En la edici\u00f3n de 2003 aparecen 118 centros dentro de varias universidades estadounidenses afiliadas al FFI (111 centros en 2002) y 43 centros ubicados en otros pa\u00edses (38 centros en 2002).<\/p>\n
En M\u00e9xico, recientemente (2011), se realiz\u00f3 una alianza hispano-mexicana de donde nace la FUNDACI\u00d3N HERES (www.fundacionheres.com), la cual es una organizaci\u00f3n sin fines de lucro que tiene como objetivo primordial sensibilizar y capacitar a las empresas familiares del pa\u00eds con las m\u00e1s avanzadas metodolog\u00edas y herramientas, para que logren el \u00e9xito a trav\u00e9s de las generaciones. Con la creaci\u00f3n de esta organizaci\u00f3n, se hace realidad la aspiraci\u00f3n de un grupo de empresarios mexicanos: crear una instituci\u00f3n mexicana dedicada exclusivamente a la Familia Empresaria que, centrada en un entorno fundamentalmente empresarial, a menudo descuida las cuestiones m\u00e1s propias del \u00e1mbito familiar dentro del binomio empresa-familia.<\/p>\n
Las empresas familiares se desarrollan en todos los segmentos eco\u00acn\u00f3micos. Estas pueden ser de todos tama\u00f1os (incluidas, como ya se mencion\u00f3, varias de las mayores corporaciones multinacionales), bajo diversas formas legales y con distintos grados de profesionalizaci\u00f3n. No obstante, todas estas empresas tienen algo en com\u00fan: la gran influencia que ejerce la familia sobre la empresa.<\/p>\n
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